Complete Business Analysis

Características:

  • Código: 5BA0201
  • Duração: 24h/24CDU's
  • Local: Lisboa, Porto e Coimbra
  • Regime: Laboral

 

Dirigido a:

  • Analistas e Gestores de Produto
  • Responsáveis de Análise de Negócio
  • Gestores de Projecto e membros de equipa
  • Profissionais que pretendam conhecer de forma completa a área de conhecimento de Análise de Negócio

Objectivos:

No mercado altamente competitivo a compreensão das necessidades dos negócios, bem como as realidades e culturas organizacionais asseguram uma gestão de necessidades e adequação da decisões a fim de mitigar expectativas irrealistas e assegurar o sucesso as dos projectos e iniciativas junto do mercado. Torna-se pois fundamental conhecer as evoluções da área de conhecimento de Business Analysis. É objectivo desta formação a exposição dos conceitos metodológicos segundo o guia BABoK®, fazendo sempre o paralelismo com os casos da vida real numa oportunidade de consolidação da experiencia ou melhoria profissional. Podendo ser este o primeiro passo nesta área de conhecimento, é também um objectivo desta formação providenciar os instrumentos e os conhecimentos necessários para futura evolução de carreira profissional de Analista de Negócio.

Material Pedagógico:

Sessões Presenciais Versão impressa do BABOK Intranet colaborativa de partilha de informação (manuais, slides, Multimédia, etc)

Doc. suporte

(Templates, procedimentos e exercícios simples)

Simulação online de exames

Acompanhamento online pós-curso

(4h / 30 dias)

Utilização free de ferramentas de suporte

(Wise, Risco, etc)

Doc. Suporte

(casos práticos, exercícios avançados)

Sessões especializados com Peritos internacionais

 

 

 

 

 

 

 

Conteúdo:

Módulo Contéudo Horas Tipo de Sessões

Introdução à Análise de Negócio

Apresentação do corpo de conhecimento de “Business Analisys” (Análise de Negócio) segundo o guia Business Analisys Body of Knowledge (Guia BABOK™).

Envolvimento organizacional dos projectos. Tipos de organização e metodologias de intervenção. Conceito de requisitos de negócio.

Apresentação dos principais pontos de conhecimento. Planeamento estratégico do negócio, Planeamento da gestão de requisitos.

Recolha e Modelação; avaliação e validação de Requisitos.

8 Teóricas

O BABOK

Apresentação das sete áreas do conhecimento do BABOK:

Planeamento e monitorização da análise de negócio - “Business Analysis Planning and Monitoring”;

Recolha e modelação das necessidades - “Elicitation”;

Gestão dos Requisitos e Comunicação - “Requirements Management and Communication”;

Análise Organizacional - “Enterprise Analysis”;

Análise dos Requisitos - “Requirements Analysis”;

Viabilidade e validação da solução - “Solution Assessment and Validation”;

Competencias e recursos - “Underlying Competencies”.

Conceito de tarefas, técnicas, competências e de fontes de informação.

14 Teórico-práticas

Encerramento e passos seguintes

O fecho da acção de formação e preparação profissional.

Possíveis saídas após a realização da acção. A certificação CBAP (Certified Business Analysis Professional) e CCBA (Certification of Competency in Business Analysis) e os impactos profissionais e pessoais.

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Teóricas