CBAP® Certificaton Preparation

Características:

  • Código: 5BA0101
  • Duração: 80h/80CDU's
  • Local: Lisboa e Porto
  • Regime: Laboral e Pós-laboral

 

Dirigido a:

  • Analistas e Gestores de Produto
  • Responsáveis de Análise de Negócio
  • Gestores de Projecto e membros de equipa
  • Profissionais que pretendam obter a certificação CBAP®

Objectivos:

O objectivo desta formação é o de transmitir solidamente os conceitos metodológicos segundo o Guia BABoK® necessário à realização com sucesso do exame de certificação CABP® (Certificate Business Analysis Professional) do International Institute of Business Analysis (IIBA®). É também objectivo dotar os formandos de ferramentas e conhecimentos necessários para executar a metodologia em prática no dia-a-dia de um Analista de Negocio.

Material Pedagógico:

Sessões Presenciais Versão impressa do BABOK Intranet colaborativa de partilha de informação (manuais, slides, Multimédia, etc)

Doc. suporte

(Templates, procedimentos e exercícios simples)

Simulação online de exames

Acompanhamento online pós-curso

(4h / 30 dias)

Utilização free de ferramentas de suporte

(Wise, Risco, etc)

Doc. Suporte

(casos práticos, exercícios avançados)

Sessões especializados com Peritos internacionais

 

 

 

 

Conteúdo:

Módulo Contéudo Horas Tipo de Sessões

Introdução à Análise de Negócio

Apresentação do corpo de conhecimento de “Business Analisys” (Análise de Negócio) segundo o guia Business Analisys Body of Knowledge (Guia BABOK™).

Envolvimento organizacional dos projectos. Tipos de organização e metodologias de intervenção. Conceito de requisitos de negócio.

Apresentação dos principais pontos de conhecimento. Planeamento estratégico do negócio, Planeamento da gestão de requisitos.

Recolha e Modelação; avaliação e validação de Requisitos.

8 Teóricas

Concepção, Avaliação e Selecção de Projectos

Principais modelos de concepção. Cruzamento dos objectivos organizacionais e motivação conceptual.

O Charter do Projecto como instrumento fundamental da concepção. Conceito de Stakeholder.

Definição de Investimento. Estruturação de Alternativas.

Definição de retorno do investimento. Modelos económicos de avaliação.

8 Teórico-práticas

Planeamento Estratégico

Análise empresarial. Aproveitar oportunidades. Criar uma arquitectura orientada ao negócio. Determinar estratégias de investimento. Compreender o processo de plano estratégico. Leitura e registo ambiental.

Análise PEST. Influência da estratégia no portfólio de programas. Definição de objectivos estratégicos. Análise empresarial. Análise integrada do risco da bolsa de projectos. Hierarquização de projectos em função do risco.

2

Teórico-práticas

O BABOK

As sete áreas do conhecimento do BABOK:

Planeamento e monitorização da análise de negócio - “Business Analysis Planning and Monitoring”;

Recolha e modelação das necessidades - “Elicitation”;

Gestão dos Requisitos e Comunicação - “Requirements";

Management and Communication”;

Análise Organizacional - “Enterprise Analysis”;

Análise dos Requisitos - “Requirements Analysis”;

Viabilidade e validação da solução - “Solution Assessment and Validation”;

Competencias e recursos - “Underlying Competencies”.

Conceito de tarefas, técnicas, competências e de fontes de informação.

24

Teórico-práticas

Competências Fundamentais

Neste módulo, vão ser abordados os comportamentos, conhecimentos e outras características necessárias para o apoio ao desempenho na análise de negócio.

Análise de Problemas.

Pensamento sistémico e analítico.

Problem solving.

Conhecimento de negócio.

Competências de Comunicação e interacção

4

Teóricas

Competências Fundamentais

Apresentação e análise do exame de certificação.

Revisão exaustiva dos conhecimentos apreendidos, numa óptica de agregação e entendimento da lógica das questões do exame. Aspectos importantes a reter. Recomendações e situações recorrentes.

Simulação integral do exame. Validação dos resultados e discussão dos mesmos.

Segunda Simulação integral do exame

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Práticas

Encerramento e passos seguintes

O fecho da acção de formação e preparação profissional.

Possíveis saídas após a realização da acção. A certificação CBAP e os impactos profissionais e pessoais.

4

Teóricas