Advanced Earned Value Management

Características:

  • Código: 5PM0204
  • Duração: 24h/24PDU's
  • Local: Lisboa
  • Regime: Laboral

 

Dirigido a:

  • Gestores de Projecto e Programas
  • Membros de Equipa de Projecto
  • Responsáveis Financeiros
  • Profissionais que pretendam especializar-se no controlo e monitorização do projecto

Objectivos:

Os formandos vão aprender a utilizar o Earned Value Management (EVM) como técnica de monitorização e controlo de projectos, utilizando indicadores de medição do desempenho, de variação relativamente aos planeado e de previsão de consequências. Será realizado um exemplo prático de aplicação da metodologia incidindo na sua realização, análise de indicadores e Dashboards, reporting e implementação de respostas. Serão também explorados conceitos avançados de EVM para análise de riscos e gestão de programas.

 

Material Pedagógico:

Sessões Presenciais Versão impressa do PMBOK Intranet colaborativa de partilha de informação (manuais, slides, Multimédia, etc)

Doc. suporte

(Templates, procedimentos e exercícios simples)

Simulação online de exames

Acompanhamento online pós-curso

(4h / 30 dias)

Utilização free de ferramentas de suporte

(Wise, Risco, etc)

Doc. Suporte

(casos práticos, exercícios avançados)

Sessões especializados com Peritos internacionais

 

 

 

 

 

 

Conteúdo:

Módulo Contéudo Horas Tipo de Sessões

Introdução á monitorização e controlo de Projectos

Os processos de monitorização e controlo de projectos do Guia PMBOK™. Principais ferramentas e técnicas

A medição do progresso e avaliação do desempenho dos projectos

4 Teóricas

O Método de EVM

As métricas Base (AC, EV, PV), os indicadores de desempenho (CPI, SPI), variância (CV, SV) e previsão (TCPI, EAC).

Limitações do EVM e pontos críticos de sucesso, derivações do Modelo Base e a Técnica de Earned Schedule.

O EVM e a Gestão do Risco e os modelos de maturidade em EVM.

8

Téoricas

Práticas

Implementação do Modelo de EVM

Boas Práticas na Implementação do EVM, no planeamento e medição de progresso

A aplicação do método em casos reais.

Os Sistemas de Informação de Gestão de Projectos para o EVM.

Dashboards de projectos, previsão de resultados e implementação de respostas

10

Teóricas

Práticas

Encerramento e passos seguintes

O fecho da acção de formação e preparação profissional.

Possíveis saídas após a realização da acção. A certificação EVP e os impactos profissionais e pessoais.

2

Teóricas