Advanced Risk Management

Características:

  • Código: 5PM0402
  • Duração: 24h/24PDU's
  • Local: Lisboa
  • Regime: Laboral

 

Dirigido a:

  • Gestores de Projecto
  • Membros de Equipa de Projecto
  • Profissionais que pretendam especializar-se na gestão de Risco

Objectivos:

Esta formação avançada tem como objectivo proporcionar aos participantes contacto com as ferramentas e técnicas avançadas de gestão de risco, com exemplos de aplicações práticas e o contacto com especialistas reputados mundialmente.

 

Material Pedagógico:

Sessões Presenciais Versão impressa do PMBOK Intranet colaborativa de partilha de informação (manuais, slides, Multimédia, etc)

Doc. suporte

(Templates, procedimentos e exercícios simples)

Simulação online de exames

Acompanhamento online pós-curso

(4h / 30 dias)

Utilização free de ferramentas de suporte

(Wise, Risco, etc)

Doc. Suporte

(casos práticos, exercícios avançados)

Sessões especializados com Peritos internacionais

 

 

 

 

 

 

Conteúdo:

Módulo Contéudo Horas Tipo de Sessões

Enquadramento da Gestão de Riscos

Definição de risco e conceitos associados. Riscos positivos e negativos.

Os processos de gestão de riscos em projectos do Guia PMBOK™. Principais ferramentas e técnicas.

Enquadramento dos riscos na organização. Grau de aceitabilidade de riscos.

2 Teóricas

O plano de gestão do risco

Criação do plano de risco, identificação dos riscos, definição de responsabilidade, estratégias a adoptar, indicadores e stakeholders envolvidos

Registo dos riscos no Risk Register, os riscos primários e secundários

4 Práticas

Análise Qualitativa dos Riscos

Recolha de informação de qualidade sobre os riscos. Análise qualitativa interactiva. Ferramentas e Técnicas.

Selecção das características de riscos que definem a sua importância. Compilação e análise dos dados.

Escala de prioridade dos riscos por probabilidade e impacto nos objectivos específicos do projecto.

Categorização das causas dos riscos. Documentação dos resultados.

4

Teóricas

Práticas

Análise Quantitativa dos Riscos

Propósito e objectivos dos processos de análise quantitativa dos riscos.

Modelos financeiros de quantificação e valoração dos riscos

Cálculo do Risco global do projecto derivado dos riscos individuais, ponderação de incerteza e simulação.

Inter-relações entre riscos na análise quantitativa.

Organização e apresentação efectiva dos resultados da análise quantitativa e tomada de decisão

4

Teóricas

Práticas

Os Planos de Resposta aos Riscos

Propósito e objectivos dos processos de planeamento de respostas aos riscos.

Desenvolvimento de estratégias e de respostas tácticas: Evitar uma ameaça. Explorar uma oportunidade. Transferir uma ameaça. Partilhar uma oportunidade. Mitigar uma ameaça. Potenciar uma oportunidade. Aceitar uma ameaça. Aceitar uma oportunidade.

A aplicação das respostas aos riscos numa estratégia global de risco de todo o projecto e integração nos planos subsidiários de projecto.

Actualização do Risk Register, Contingency plan e Fall back plan

4

Teóricas

Práticas

Monitorização e Controlo dos Riscos

Propósito e objectivos dos processos de monitorização e controlo dos riscos.

Integração do controlo e monitorização do projecto com o controlo e monitorização do risco.

Monitorização contínua das condições de ocorrência de riscos e análise qualitativa dos dados de monitorização

Gestão das reservas para continências. Condições de avaliação dos “factos geradores” do risco.

4

Teóricas

Práticas

Encerramento e passos seguintes

O fecho da acção de formação e preparação profissional.

Possíveis saídas após a realização da acção. A certificação PMI-RMP e os impactos profissionais e pessoais.

2

Teóricas