Professional Tools for the Project Manager

Características:

  • Código: 5PM0302
  • Duração: 24h/24PDU's
  • Local:Lisboa e Porto
  • Regime: Laboral

 

Dirigido a:

  • Gestores de Projecto
  • Responsáveis de Equipa
  • Membros de Equipa de Projecto
  • Membros do staff e Controllers de Projecto
  • Membros da área de Sistemas de Informação

Objectivos:

Os formandos vão ter contacto com as ferramentas de gestão de projectos e que lhes permitem tirar partido dessas funcionalidades e a aumentar a produtividade do seu trabalho. Os exercícios e as funcionalidades serão explorados tendo como base casos reais com os quais os profissionais se deparam no seu dia-a-dia.

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Material Pedagógico:

Sessões Presenciais Versão impressa do PMBOK Intranet colaborativa de partilha de informação (manuais, slides, Multimédia, etc)

Doc. suporte

(Templates, procedimentos e exercícios simples)

Simulação online de exames

Acompanhamento online pós-curso

(4h / 30 dias)

Utilização free de ferramentas de suporte

(Wise, Risco, etc)

Doc. Suporte

(casos práticos, exercícios avançados)

Sessões especializados com Peritos internacionais

 

 

 

 

 

 

Conteúdo:

Módulo Contéudo Horas Tipo de Sessões

Introdução á gestão de projectos e necessidades de PMIS

Os PMIS – Sistemas de Informação de Gestão de Projectos e o seu valor para os projectos.

Conceitos genéricos de gestão de projectos.

O guia PMBOK™ e os sistemas de informação. A integração entre as ferramentas e os conceitos. As ferramentas mais utilizadas.

4 Teóricas

As Ferramentas para o planeamento

Utilização de ferramentas para o planeamento do projecto (Microsoft Project 2010)

Extracção de dados e reporting sobre o Microsoft Project

Definição de templates, Costumização de layout e optimização

Desenvolvimento de Macros em MS Project para automatização de processos

Utilização de multi-projectos e subprojectos

Utilização de ferramentas para planeamento do âmbito e análise de risco

10

Práticas

As ferramentas para controlo e monitorização de projecto

Submissão de progresso, replaneamento e análise de risco em Microsoft Project

Implementação e acompanhamento do projecto via EVM em MS Project

Extracção de dados e reporting sobre o Microsoft Project

8

Práticas

Encerramento e passos seguintes

O fecho da acção de formação e preparação profissional.

Possíveis saídas após a realização da acção.

Os PMIS e o seu desenvolvimento. Os impactos profissionais e pessoais.

2

Teóricas